Business Coaching & Mentoring
7 kroków, żeby Twoja inwestycja w rozwój zaczęła się zwracać
Ile razy zdarzyło Ci się wrócić ze szkolenia, webinaru czy warsztatu z głową pełną pomysłów i notesem pełnym notatek… a tydzień później nic się nie zmieniło?
Ten mini-manual nie jest do czytania – jest do używania. Weź kartkę, długopis albo otwórz dokument i pracuj od razu w trakcie.
Po 30 minutach będziesz mieć pierwszy realny krok, który przełoży się na efekt w Twojej firmie lub pracy.
📌 Zanim wybierzesz obszar, odpowiedz na pytanie: dlaczego właśnie to jest dla mnie ważne? Nie chodzi o to, by robić rzeczy „bo są modne” albo „bo ktoś polecił”. Ważne, żeby wspierały Twój cel strategiczny.
• skrócenie czasu odpowiedzi → szybciej zamknięte sprawy i większa satysfakcja klientów
• regularne spotkania → mniej chaosu w projektach i lepszy przepływ informacji
• metoda „Time-boxing” → koniec z odkładaniem nauki, realne wdrażanie nowej wiedzy
📌 Zatrzymaj się i wybierz tylko jeden obszar, który chcesz wdrożyć. Najczęstszy błąd? Próba zmiany wszystkiego naraz.
• skrócić czas odpowiedzi na zapytania
• wprowadzić krótkie, cotygodniowe spotkania statusowe
• zacząć stosować metodę „Time-boxing” do nauki 3× w tygodniu
📌 Zadaj sobie pytanie: „Po czym poznam, że to wdrożenie działa?” Nie „lepsza komunikacja”, tylko np. „100% zespołu wysyła status w piątki do 12:00”.
• średni czas odpowiedzi ≤ 2 h w dni robocze przez 4 kolejne tygodnie
• minimum 80% zadań ma przypisane terminy i odpowiedzialne osoby
• 3 bloki nauki po 45 min tygodniowo z odhaczonymi notatkami
📌 Duże hasła demotywują. Rozbij wdrożenie na proste, krótkie działania. Zamiast „zacznę stosować Lean” → „W piątek o 10:00 narysuję mapę procesu obsługi zapytania”.
• Spisać standard odpowiedzi (gotowy szablon). • Ustawić prosty autoresponder. • Dodać w narzędziu pole do śledzenia czasu reakcji.
• Przygotować agendę krótkiego spotkania. • Utworzyć tablicę „To-Do/Doing/Done”. • Ustalić stały termin spotkania w kalendarzu.
• Wybrać temat tygodnia (np. „delegowanie”). • Zaplanować 3 bloki po 45 min w kalendarzu. • Przygotować checklistę „co wdrażam po bloku”.
📌 Jeśli nie wpiszesz w kalendarz, to się nie wydarzy. Wybierz datę i godzinę.
• czwartek 10:00–10:30 – spisanie standardu odpowiedzi • poniedziałek 9:00 – pierwsze spotkanie statusowe • wtorek/środa/piątek 7:30–8:15 – bloki nauki
📌 Najsilniejszy motywator to świadomość, że ktoś zapyta o rezultat.
• „Poproszę osobę z zespołu, żeby przez 2 tygodnie sprawdzała, czy trzymam się terminu”
• „Ustalimy w grupie, że co środę każdy wysyła krótkie podsumowanie postępów”
• „Wyślę zaufanej osobie screen kalendarza i po każdym bloku napiszę jedno zdanie: co zostało zrobione”
📌 Nie czekaj na „idealnie”. Zrób pilotaż i wyciągnij wnioski.
• 7 dni testu nowego szablonu odpowiedzi i pomiar czasu reakcji
• 2 tygodnie krótkich statusów + ankieta 3 pytania: co działa/nie działa/co zmienić
• po każdym bloku 1 mikrokrok (np. „ustalona definicja ‘done’”), w piątek sprawdzenie efektu
📌 Zauważ to, co zadziałało, nawet jeśli to mały krok. To wzmacnia nawyk.
• kawa i chwila spokoju • publiczna pochwała dla wspierających osób • jedno zdanie w „dzienniku wdrożeń” + mała nagroda (spacer/książka)
Gotowość do działania?
Umów bezpłatną konsultację – wspólnie przełożymy wiedzę, którą już masz, na konkretne rezultaty w Twojej firmie i pracy.
Umów bezpłatną konsultację (30 min)Alivra – żyć naprawdę, podejmować decyzje i stawiać kolejne kroki